招金集團(tuán)副董事長(zhǎng)王樂(lè)譯帶隊(duì)到公司開(kāi)展“十一”調(diào)研
10月4日，招金集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂(lè)譯帶隊(duì)，到招冶（國(guó)大）公司開(kāi)展“十一”期間安全生產(chǎn)及重點(diǎn)工作檢查調(diào)研。
時(shí)間：
2024-10-04 14:39
10月4日，招金集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂(lè)譯帶隊(duì)，到招冶（國(guó)大）公司開(kāi)展“十一”期間安全生產(chǎn)及重點(diǎn)工作檢查調(diào)研。招金集團(tuán)安全總監(jiān)李建志及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全部（環(huán)保部）等部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。招冶公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
王樂(lè)譯副董事長(zhǎng)一行先后來(lái)到公司冶煉三廠、冶煉一廠、倉(cāng)儲(chǔ)中心等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治等進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)重點(diǎn)工作提出了要求。
座談會(huì)上，調(diào)研檢查組詳細(xì)聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)層關(guān)于前三季度重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，了解了運(yùn)營(yíng)過(guò)程存在的主要問(wèn)題和困難。王樂(lè)譯副董事長(zhǎng)對(duì)公司在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)提升、設(shè)備管理等方面取得的進(jìn)步和改變給予了表?yè)P(yáng)，肯定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工的干事能力和進(jìn)取精神。針對(duì)存在的問(wèn)題和下一步工作，王樂(lè)譯副董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面：
一是抓好安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工要按章辦事、按制度辦事，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
二是抓好原料采購(gòu)。堅(jiān)持“走出去”，千方百計(jì)拓展全球原料市場(chǎng)，解決制約企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。
三是抓緊技改推進(jìn)。要有危機(jī)感，結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展，做好技改宏觀規(guī)劃。
四是提升“四化”水平。在引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)引進(jìn)上下功夫，加大資金投入，對(duì)標(biāo)同行優(yōu)秀企業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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